Gertjan Rijk, sales controller

“Ik kwam bij Rijnstate binnen in een functie die toen nog bedrijfsinformatieadviseur heette. Ik ondersteunde stafafdelingen met begrotingen. Als bedrijfskundige was ik breed opgeleid én ik had ervaring opgedaan op de financiële afdeling van een ander ziekenhuis. Met die bagage heb ik me in het team Planning & Control steeds verder ontwikkeld. Bijvoorbeeld met cursussen op het gebied van onderhandelingsstrategieën en advisering. Ik groeide door naar financial controller en uiteindelijk business controller. Nu ben ik sales controller."

De verbinding leggen

"In deze rol leg ik financieel de verbinding tussen intern en de zorgverzekeraars. In het voorjaar ligt de focus op bijvoorbeeld wachttijden en andere meer zorginhoudelijke onderwerpen. Dan bespreek ik bijvoorbeeld een actieplan om een zorgverzekeraar te laten zien wat we doen om wachttijden te verminderen en eventuele knelpunten op te lossen. In het najaar staan de onderhandelingen met de zorgverzekeraars op de agenda. Dan ben ik samen met de collega’s van de afdeling Commerciële Zaken bezig om voorstellen te maken."

Samenwerken

"Ik werk samen met veel verschillende mensen binnen Rijnstate, zoals de Raad van Bestuur, de divisiemanagers, medisch specialisten en de financieel directeur. Tevens spreek ik controllers en collega’s bij Business Intelligence en Data Analytics, omdat ik regelmatig tot op de bodem in data duik. Ook met de zorgafdelingen ben ik in gesprek. Zij kennen immers de inhoud en kunnen mij bijvoorbeeld uitleggen waarom de wachtlijst voor een behandeling langer is dan gebruikelijk. Omdat sales maar een piepklein onderdeel van het ziekenhuis is, heb ik contact met heel veel verschillende partijen en diverse personen. Dat vind ik mooi aan mijn werk bij deze organisatie.”

Meer weten over het werken op de afdeling Planning & Control? Lees snel verder >>