1. Planning & Control
Brug centrale hale Rijnstate Arnhem

Planning & Control

De afdeling Planning & Control vind je op de Rijnstate-locatie Arnhem. Met meer dan 20 professionals werken we elke dag aan de financiën van het ziekenhuis. Een complexe, maar heel zinvolle uitdaging. Want met onze afdeling helpen we de zorg betaalbaar te houden.

Ons werk op de afdeling

Onze taken zijn heel uiteenlopend. We verzorgen de financiële verantwoording en stellen de jaarrekening op. We maken doelmatigheidsvoorstellen en analyses. We onderbouwen investeringsbeslissingen. We houden ons bezig met het voorbereiden en ondersteunen van de verkoopgesprekken met zorgverzekeraars. En dat zijn nog maar een paar voorbeelden van onze verantwoordelijkheden. Als afdeling zijn we ook betrokken bij de strategievorming in Rijnstate. Bijvoorbeeld op divisieniveau, waar business control ondersteunt bij de portfolioanalyse voor het ziekenhuis.

Onze grootste uitdaging op dit moment? Op onze afdeling streven we naar maximaal financieel inzicht voor gebruikers met zo min mogelijk administratieve last. Zo zijn we bezig met de ontwikkeling van afdelingsspecifieke KPI’s, het opzetten van complexere business cases rondom zorgtransformatie en -innovatie en het doorontwikkelen van een financieel dashboard.

In ons team kun je aan de slag als business controller, sales controller en project controller. Of in het aandachtsgebied concern control, dat bestaat uit controllers, stafmedewerkers en de teammanager. Je werkt sowieso veel samen met verschillende partijen. Intern, bijvoorbeeld met de specialisten die de zorg daadwerkelijk uitvoeren. En ook extern, zoals de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ), de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), de ministeries OCW en VWS en andere ziekenhuizen in mProve- en STZ-verband.

Ons team

Ons team is een mooie mix van jong en oud en van mannen en vrouwen. We zijn er altijd voor elkaar: bij vragen of als de werkdruk je even te veel is, bijvoorbeeld. Met humor houden we de sfeer ontspannen. Wat we gemeen hebben, is dat we verder kijken dan alleen de cijfers en mensen echt willen helpen.

We zijn ook een ambitieus team. Onze afdeling kenmerkt zich door de vele doorgroeimogelijkheden. We besteden veel aandacht aan je persoonlijke ontwikkeling, zodat je altijd uitdaging in je werk houdt. Zo kun je bijvoorbeeld doorgroeien van financial assistent naar financial controller tot business controller. Daarvoor kun je intern trainingen volgen, maar ook extern, zoals de opleiding tot register controller.

En moet je je eerste stap op de arbeidsmarkt nog zetten, maar heb je wel veel interesse in het finance-vak in een ziekenhuis? Ook dan ben je van harte welkom in ons team. We begeleiden graag derde- en vierdejaars studenten van hogescholen en universiteiten die een opleiding op het gebied van finance & control of bedrijfseconomie volgen. Daarnaast bieden we pas afgestudeerden een traineeship aan om zich in een periode van zo’n twee tot drie jaar onder te dompelen in onze afdeling.

Meer weten?

Benieuwd naar de ins en outs van stages en traineeships bij Planning & Control? Lees dan snel verder >>

Zie jij jezelf bij Planning & Control werken en wil je meer weten? Je kunt met je vragen terecht bij teammanager Joost Nieuwenhuis via jnieuwenhuis@rijnstate.nl. Of stel ze aan recruiter Roeland Kavelaar via rkavelaar@rijnstate.nl of 06 - 25 50 66 44.

Ervaringen

Wat zeggen collega's?

Gertjan Rijk, sales controller

“Ik kwam bij Rijnstate binnen in een functie die toen nog bedrijfsinformatieadviseur heette. Ik ondersteunde stafafdelingen met begrotingen. Als bedrijfskundige was ik breed opgeleid én ik had ervaring opgedaan op de financiële afdeling van een ander ziekenhuis. Met die bagage heb ik me in het team Planning & Control steeds verder ontwikkeld. Bijvoorbeeld met cursussen op het gebied van onderhandelingsstrategieën en advisering. Ik groeide door naar financial controller en uiteindelijk business controller. Nu ben ik sales controller."

 

Gulsum Karaca, financial controller

"Als financial controller zorg ik ervoor dat Rijnstate financieel gezond blijft. Samen met de afdelingen kijk ik naar wat er financieel mogelijk is voor onze wensen en ontwikkelingen. Heeft een afdeling bijvoorbeeld innovatieve technologie nodig? Of een tijdelijke vervanger voor een collega die met zwangerschapsverlof gaat? Zo puzzelen we samen om te kijken hoe we hiervoor ruimte in het budget kunnen krijgen, de kosten verdelen en de uur- en energielasten berekenen."